Industrisamordnaren vill se kortare handläggningstider

Jonas Lundström och Kristina Alvendal är regeringens två nya industrisamordnare. Jonas Lundström är hemmahörande i Luleå men har senaste tio åren arbetat för Region Västerbotten. Han har en lång erfarenhet av frågor som rör både näringslivet i allmänhet och industrin i synnerhet.

– Jag har ett haft ett långt yrkesliv i både privat och offentlig sektor, i industrin men också i Handelskammaren. Jag kommer senast från rollen som verksamhetschef för Näringsliv och Samhällsbyggnad på Region Västerbotten. De senaste tio åren har jag arbetat specifikt med alla politikområden som har med tillväxt och utveckling att göra, men på den regionala nivån. Den regionala nivån räcker dock för att inse hur komplext systemet är. Dessa olika roller har gett mig bra och nyttiga perspektiv för det nya uppdraget, inte minst insikten att all nationell utveckling är lokal och regional.

Regeringen har en rad olika samordnare och på frågan om vad just industrisamordnarna är tänkta att göra säger Jonas Lundström att det är att försöka begripa vilka problem företag står inför och vad som kan göras för att lösa dem.

– Vårt uppdrag är brett och handlar förstås om att iaktta och analysera, för att förstå vad som måste göras för att möjliggöra och snabba upp processer. Det som är unikt är att vi har ett förhandlingsmandat och kan arbeta med specifika processer och platser. Det ger en unik möjlighet att kunna titta på saker som händer på en specifik plats. Vi har också tillgång till en grupp av statssekreterare som kan ta emot tidiga och systematiska synpunkter och spela in dessa till departementen och statsråden.

Trots att Jonas Lundström bara har haft uppdraget på halvtid under hösten och först nu kan ägna sig åt detta på heltid har inte arbetet gått på sparlåga.

– När det händer så mycket på samma gång finns det hur mycket som helst att göra. Vi har redan haft över 200 möten och samlat in en hel del intryck som vi snart kommer att ta med statssekreterarna, fortsätter han.

På frågan vad Jonas Lundström ser för utmaningar för industrin framåt säger han att det viktiga är att samhället går i takt, i synnerhet vad gäller omställningen.

– När vi är ute och träffar företag är det väldigt tydligt att det är näringslivet som driver den gröna omställningen. Men för att den nödvändiga industriomställningen ska fungera kräver det också ett samhälle som går i takt.

Han menar att alltifrån kommunala till statliga beslut kan riskera att sätta käppar i hjulen för omställningsprocesser.

– Till att börja med får det inte förekomma att en statlig myndighet överklagar en annan statlig myndighets beslut, vilket vi har sett exempel på tidigare. Men det kan exempelvis också handla om att ett företag under kraftfull uppbyggnad plötsligt upptäcker att kommunen vill göra något annat med den enda vägen till den nödvändiga hamnen. Det finns otaliga exempel på kärnfrågor där företagsintressen möter kommunala intressen. I sådana scenarier har vi mandat att vara med och försöka lösa problemen, säger han.

Den tid det tar att få ett tillstånd är av stor vikt, dels för att långa handläggningstider kan fördröja viktiga investeringar, dels för att det kan innebära att företag väljer att genomföra investeringar i andra länder. Jonas Lundström är kritisk till att handläggningstider i Sverige tenderar att ta alldeles för lång tid.

– I en tid med stark internationell konkurrenskraft är det viktigt att handläggningstiderna är skyndsamma. Vi har tyvärr en situation i Sverige där planeringshorisonterna är korta och handläggningstiderna långa, trots att det bör vara tvärtom. Om vi inte vänder denna utveckling hinner vi inte med den gröna industriomställningen. Detta är en tidig insikt som vi har lyft fram i vår tillbakarapportering till regeringen. Vi ser gärna att det behöver införas tydliga ramar om hur lång tid olika steg i handläggningen kommer att ta. Ett företag ska inte behöva drabbas av onödiga förseningar, avslutar han.