Ekonomisk krigsföring en del av företagens vardag
En oroligare omvärld, ökade handelspolitiska spänningar och nya säkerhetshot påverkar företagens vardag. När företag och regionala myndigheter samlades i Väderstad stod frågan om hur svenska företag kan rusta sig för förändring i centrum.
Höstens konferens med Svenskt Näringslivs Säkerhetsdelegation Sydöst i Väderstad samlade företag och regionala myndigheter för att diskutera hur den ekonomiska krigsföringen påverkar företagen ur flera olika perspektiv. Tre paneler med deltagare från olika branscher diskuterade framtiden för svenska företag i en orolig värld.
Ett konkret exempel på företagens vilja och förmåga att bidra stod Morgan Collin, konstruktör på Väderstad, för. Han berättade om initiativet med fältkaminer till Ukraina, som började med en egen konstruktion och tillverkning tillsammans med kollegor på fritiden och sedan spreds vidare till andra företag och aktörer runt om i Sverige. Idag har fler än 35 000 kaminer skickats till Ukraina.
I den första panelen diskuterades att geopolitiken och handelspolitiken har blivit allt viktigare pusselbitar i en snabbt föränderlig värld. Företagen vill ha långsiktighet och förutsägbarhet vilket är svårt när den geopolitiska kampen är snabbt föränderlig.
– Omvärldsbevakning är avgörande för att kunna se hur det egna företaget påverkas av att marknader förändras. Företagen klarar ofta kriser bättre än vad man tror, sa Ingrid Serup, Svenskt Näringsliv.
Panelens tips för ett starkare företag som är mindre påverkat av omvärldens förändringar: Omvärldsbevaka för att ha koll på vad som händer i världen och stresstesta verksamheten för att se hur olika scenarion påverkar er.
”Made in Europe” - Byggs skyddsmurar eller innovationsmotorer?
Den andra panelen diskuterade hur den framtida industripolitiken ska skötas i EU och vad som egentligen stärker Europas konkurrenskraft.
EU behöver en industripolitik som stärker Europas konkurrenskraft genom ett bättre företagsklimat med fokus på regelförenkling och minskad administration. Miljö- och hållbarhetskrav måste balanseras mot industrins konkurrenskraft.
– Europa behöver stärka sin konkurrenskraft, men ”Made in Europe” får inte riskera att leda till nya handelshinder, högre kostnader och mer administration för företagen, särskilt för SME:er. Samtidigt finns det strategiska områden där Europa behöver minska sårbara beroenden. Det måste dock göras träffsäkert och utan att utvecklas till för bred protektionism. Framför allt behöver EU bli bättre på att utnyttja styrkan i den inre marknaden. Genom att minska handelshindren mellan medlemsländerna och skapa bättre förutsättningar för SME:er och stora företag att växa kan Europa stärka sin konkurrenskraft och bli en attraktiv handelspartner, sa Jonas Sandwall, SME-D.
”Underskatta inte företagens vilja att vara med och bidra”
Cyberhoten ökar och desinformationen har blivit allt vanligare. Den snabba utvecklingen av AI har bidragit till att denna typ av hot mot företag ökar.
– Underskatta inte företagens vilja och förmåga att bidra till samhällsnytta och Sveriges totalförsvar. Företagen har kompetens, innovationskraft och förmåga att ställa om när behoven förändras. Men för att ta vara på den kraften behövs en tidig och tydlig dialog mellan företag och myndigheter om vad företagen kan bidra med och vilka förutsättningar som krävs för det, sa Patrik Dahl, Väderstad.
Slutsatsen är att ett starkt företagsklimat, hög anpassningsförmåga och ett nära samarbete mellan företag och myndigheter stärker företagens motståndskraft mot ekonomisk krigsföring.
