Näringslivsråd som gör skillnad – så blir dialogen mer än prat

Många kommuner har näringslivsråd där politiker, tjänstemän och företagare möts. Hur man får samtalen att leda till konkreta resultat är en utmaning. Tre ledamöter i SME-kommittén lyfter i TN fram långsiktighet, lyhördhet och vikten av att även näringslivet tar ansvar.

Att samla företagare och kommunföreträdare kring samma bord kan vara ett viktigt steg mot ett bättre företagsklimat. Men för att samverkan ska bli meningsfull krävs tydliga mål, kontinuitet och en vilja att omsätta samtalen i handling.

– Det är bra att kommunen vill höra vad företagarna tycker, men det viktiga är förstås vad som händer med synpunkterna. Man behöver känna att det finns en verklig vilja att lyssna och förändra, speciellt bland kommunens tjänstemän, säger Daniel Schönström, som driver S-Schakt i Hörby.

I Jönköping sitter Kent Ly, som driver restaurangerna Jungle Thai och Cholon, i kommunens samverkansråd för arbete och kompetens, där företrädare för kommunen och näringslivet finns med.

– Det handlar om att förstå varandras förutsättningar och att vara beredd att kompromissa. Vi kommer inte alltid att tycka lika, men i grunden vill ju både kommunen och företagarna att det ska gå bra för orten.

Marie Svensson, vd på TjedersIndustri AB i Malmköping, framhåller också betydelsen av att kommunledningen engagerar sig och att kontakterna fortsätter mellan mötena.

– Ett bra företagsklimat är inte bara näringslivschefens ansvar, utan något som måste prioriteras av hela kommunen. När man lär känna varandra blir det dessutom enklare att ta kontakt och lösa frågor längs vägen.

--

Texten ovan är klippt ur denna artikel i Tidningen Näringslivet.