Tydligt politiskt ledarskap bakom Haninges klättring i företagsklimatet
Haninge har på kort tid gjort en kraftig klättring i företagsklimatrankingen, över hundra placeringar uppåt. Bakom lyftet finns ett tydligt politiskt ledarskap, ökad dialog med företagen och konkreta reformer. Men ambitionen är högre: målet är ett företagsklimat i toppklass som driver tillväxt och fler jobb.
– Det är jättebra att Haninge har klättrat över hundra placeringar. Det visar att företagen märker att vi vill förbättra företagsklimatet och att fler upplever att vi lyssnar. Men jag nöjer mig inte med en klättring. Haninge ska ha ett företagsklimat i toppklass. Mitt mål är en stark tillväxt där fler företag kan växa och skapa jobb, och då måste vi ligga i toppen, säger Sven Gustafsson, kommunstyrelsens ordförande (KSO), som leder kommunen sedan 2023.
Ledarskap avgörande för utvecklingen
För Svenskt Näringsliv syns det tydligt runt om i Sverige att ett bättre företagsklimat börjar med ett tydligt politiskt ledarskap. Det är också utgångspunkten i arbetet med större kommuner, där förbättringspotentialen ofta är stor men komplexiteten högre.
– De kommuner som lyckas är de som har ett tydligt politiskt ledarskap och som orkar hålla i arbetet över tid. Det handlar om att sätta riktning, följa upp och hela tiden utgå från företagens verklighet. Det finns en risk att man backar i vår ranking efter en så stor och snabb klättring. Då är det viktigt att komma ihåg att arbetet med att förbättra företagsklimatet inte är ett sprinterlopp utan ett maraton, säger Olle Karstorp, regionchef på Svenskt Näringsliv Stockholm.
För Sven Gustafsson handlar ett bra företagsklimat i grunden om invånarnas möjligheter.
– För mig handlar ett bra företagsklimat ytterst om jobb och Haningebornas möjligheter. När företag kan växa och anställa skapas fler jobb, fler kommer i egen försörjning och det stärker hela kommunen, säger han.
Dialog och konkreta förbättringar i fokus
Kommunen har tagit fram ett nytt näringslivsprogram med målet att bli ett nav för utveckling på Södertörn och skapa bättre förutsättningar för ökad tillväxt. Arbetet omfattar bland annat service, myndighetsutövning, kompetensförsörjning, trygghet och infrastruktur. Samtidigt har styrningen stärkts och delar av organisationen samlats för att skapa ett mer effektivt arbetssätt.
En viktig del i arbetet är att nå ut till fler företag. Genom dialog och möten med lokala företag fångar kommunen upp behov i olika branscher och delar av kommunen.
– Jag prioriterar att besöka och träffa företagare. Det ger så mycket att få lyssna på dem som driver verksamheter och skapar jobb i Haninge. Om något inte fungerar behöver det lösas, men det är lika viktigt att se hur vi kan arbeta på nya sätt för att säkerställa att vi lär oss. Företagen måste märka skillnad i sin vardag – i bemötande, service och hur snabbt saker går, säger Sven Gustafsson.
Svenskt Näringslivs senaste undersökning visar att företagen blir allt mer nöjda med företagsklimatet i Haninge. Samtidigt pekar företagen på flera viktiga utvecklingsområden, såsom ökad trygghet, bättre vägnät, stärkt kompetensförsörjning, lägre avgifter och kortare handläggningstider.
Tydlighet framåt och sänkt skatt
För Sven Gustafsson handlar vägen framåt i hög grad om ledarskap och tydlighet.
– Jag är en otålig person som gärna vill se resultat direkt. Men det viktigaste jag kan göra är att vara konsekvent och tydlig i vad kommunen ska prioritera, och sedan ge kommundirektören mandat och organisationen rätt förutsättningar att leverera, säger han.
Samtidigt syns en tydlig inriktning i den ekonomiska politiken. År 2026 sänks kommunalskatten till 18,95 kronor – en sänkning med 50 öre och den andra skattesänkningen i följd.
– I grunden hänger allt ihop. Ett starkt näringsliv skapar jobb, tillväxt och resurser. Det ger i sin tur bättre förutsättningar för invånarna och en starkare välfärd, säger Sven Gustafsson.
