”Vi vill fortsätta växa här” – Rototilt visar vägen för industrin på landsbygden
När många pratar om att jobben försvinner från landsbygden pekar Rototilt i Vindeln åt ett annat håll. Företaget har vuxit från 42 anställda 2007 till cirka 330 i dag och omsätter drygt en miljard kronor. ”Vi har klarat en miljard – nu siktar vi på nästa”, säger vd Anders Jonsson.
Rototilt är ett familjeägt industriföretag i Vindeln, ett samhälle med 2 500 invånare, 5,5 mil nordväst om Umeå. Företaget utvecklar och tillverkar tiltrotatorer, maskinfästen och styrsystem för grävmaskiner – produkter som gör det möjligt att rotera eller tilta skopan och snabbt byta till andra verktyg.
- Vi förvandlar grävmaskinen till en verktygsbärare och ökar därmed dess flexibilitet och gör maskinen effektiverare, förklarar Anders Jonsson.
Namnet Rototilt kommer från den första tiltrotatorn – en svensk innovation från regionen. Produkten har funnits i omkring 40 år och företaget har vuxit stegvis. När de nuvarande lokalerna invigdes 2007 hade företaget 42 anställda. I dag arbetar omkring 270 personer i Vindeln, övriga medarbetare finns i dotterbolag i Norden och Europa.
När företaget nu fortsätter sin tillväxtresa är internationaliseringen en viktig del
– Framåt ska vi fortsätta föra ut produkten internationellt. Europa och Nordamerika är prioriterat men även Asien vill vi utveckla vidare, säger Anders Jonsson.
Kompetens – den stora utmaningen
Att hitta rätt kompetens är avgörande för fortsatt tillväxt. I Vindeln, med 2 500 invånare, är rekryteringsbasen begränsad och Rototilt har redan fångat upp många med industribakgrund i närområdet. Behovet av kvalificerade roller ökar – särskilt tekniker, konstruktörer och produktionstekniker på hög nivå – samtidigt räcker inte tillgången lokalt till.
– Ju högre befattningar vi tittar på, desto svårare är det att hitta dem lokalt, säger Anders Jonsson.
I dag pendlar ungefär hälften av medarbetarna i Vindeln in från andra kommuner. För högre befattningar rekryterar bolaget allt oftare utanför regionen, ibland med lösningar där personer bor i andra delar av landet och delvis arbetar på distans.
Viktigt med bra infrastruktur
När många pendlar till arbetet i Vindeln blir fungerande infrastruktur extra viktig, och här har Anders en konkret idé:
– Mitt i industribyn där vår fabrik ligger passerar stambanan. Tänk om det fanns en liten perrong här, så att man kunde kliva på tåget i Umeå och vara i Vindeln på en halvtimme. Det hade gjort enorm skillnad, säger han.
Samtidigt menar han att den typen av beslut kräver samarbete på flera nivåer.
– Jag kan inte knacka på hos Trafikverket och be om en perrong. Det kräver större beslut och samverkan mellan olika aktörer.
Positiv utbildningssatsning
Relationen till de lokala politikerna beskriver Anders Jonsson som mycket god.
– Vi har en bra dialog. De förstår industrins betydelse för orten och försöker hitta lösningar.
Ett konkret exempel är Vindelns Innovation Center – en kommunal satsning där utbildning, företag och offentliga aktörer samlas i ett gemensamt center för kompetensförsörjning. Målet är att skapa nya möjligheter för vuxna att vidareutbilda sig eller ställa om mot tekniska yrken som efterfrågas i regionen.
– Det är en rejäl satsning som kan bli väldigt positiv, både för oss och för hela bygden, säger Anders Jonsson.
Skolsamverkan från tidig ålder
Samverkan med skolan på alla nivåer är något Anders gärna lyfter. För Rototilt börjar samarbetet redan i lågstadiet.
– Vi har jobbat med de lokala skolorna sedan många år tillbaka, från årskurs två och uppåt. Det handlar om att väcka intresset tidigt och visa unga vad vi gör. Industrin i dag är modern, teknisk och hållbar – och det är viktigt att fler, tidigt, får upp ögonen för det, säger han.
Efter nästan fyrtio år med produkten Rototilt är engagemanget fortfarande tydligt.
– Vi vill fortsätta växa. Vi har klarat en miljard – nu siktar vi på nästa, avslutar Anders Jonsson.
