Mattias Dahl: ”Industrin ska sätta märket”

Den 1 september börjar Mattias Dahl sitt nya jobb som vice vd med ansvar för arbetsgivarfrågor på Svenskt Näringsliv. Han, som fram till nu har varit vd på Transportföretagen, blir då en av de absolut mäktigaste på svensk arbetsmarknad och ett slags spindel i nätet för hela arbetsgivarsidan. Det är en tung roll som den 48-årige juristen tar på sig – i synnerhet precis innan avtalsrörelsen drar igång.

Innan Mattias Dahl kom till Transportföretagen jobbade han på Svensk Handel och innan dess på Sveriges Byggindustrier. Han har alltså en lång bakgrund inom det som kallas Svenskt Näringsliv-sfären. Men vad var det som fick honom att vilja ha det jobb han nu ska tillträda?

– För mig är det ett jobb som är mycket svårt att säga nej till. I praktiken ett jobb som man inte vill säga nej till. Jag gillar ju att jobba med de här frågorna och drivs av det. Jag tycker om att arbeta för en bättre arbetsmarknad, för både företagen och dem som arbetar i dem, säger han.

Han menar att jobbet innebär att arbeta för att stärka företagen och att därmed göra Sverige starkare och bättre.

– Det kan låta klyschartat, men vi har alla våra passioner. Jag gillar förhandlingar och människor och att hitta lösningar. Och att då få vara den som är ytterst ansvarig inom Svenskt Näringsliv är en enorm möjlighet, säger han.

Du får en position med väldigt mycket makt. Hur ser du på det?

– Jag vet inte än, för jag har inte fått känna på hur det känns än. Jag har en bild av det, men generellt är det ju bara bra att ha möjlighet att påverka. Makt är ett ord som har lite dålig klang, men det gäller att använda makten på rätt sätt. Vi vill ju påverka, så ju mer makt man har, desto bättre.

– Sedan tror jag i och för sig inte att det är bra om en person får för mycket makt. Det måste finnas balans. Men jag tror inte att just jag personligen har fått för mycket makt.

Det krävs en del för att komma upp till toppen. Är du en maktspelare?

– Alla andra får väl värdera mig, men jag har inte en känsla av att jag har armbågat mig fram. Jag har gjort mitt absolut bästa i de jobb som jag har haft och det har lett mig hit.

– En chef och ledare ska våga göra fel och sedan framför allt berätta om sina fel, säger han.

I höst inleds avtalsförhandlingarna. Först ut är industrin och därefter flera hundra avtal inom i stort sett alla branscher. Det blir långtifrån Mattias Dahls första avtalsrörelse, men det blir den första där han har ett finger med i spelet oavsett bransch. Till att börja med ska fack och arbetsgivare sätta det så kallade märket, lönenormeringen.

Hur kommer det att märkas att det är du och ingen annan som har den rollen?

– Det får vi se. Jag tror inte att det blir någon jättestor kursändring. Jag har min stil, men jag tycker att de som har varit före mig har gjort det bra och de hade sin stil.

– Jag gillar att säga vad jag tycker och jag kommer att vara väldigt ”outspoken” Jag tycker om att ta debatter och jag har inga problem med att vi tycker olika.

Industriavtalet som märkessättare utmanas alltmer. Diskussionen har varit emellanåt tuff inom Svenskt Näringsliv, framför allt för ett antal år sedan, men den är möjligen ännu tuffare utanför, där bland annat de fem LO-facken inom 6F ifrågasätter den rådande ordningen i allt hårdare tongångar. De menar att dagens modell landar i alltför låga löneökningar. En annan kritiker är professor Lars Calmfors som tidigare var en fanbärare åt just industriavtalet som märkessättare.

– Vi är eniga inom Svenskt Näringsliv att vi vill fortsätta med den modell vi har haft sedan 1997 med industrin som sätter märket.

Läs mer