29 juni 2026

Jag är beredd att öppna dörren för ungdomar som vill ha jobb

Hur kan Sverige ha en av Europas högsta arbetslöshet samtidigt som företag över hela landet inte hittar den kompetens de behöver? Det är en paradox som bromsar tillväxten varje dag, skriver Jörgen Rasmusson, AB Lödde Plåt, och ordförande i SME-kommittén.

Jörgen Rasmusson, vd och ägare Lödde Plåt.
Jörgen Rasmusson, AB Lödde Plåt, och ledamot i SME-kommittén. Foto: Emil Langvad/TT

Sju av tio företag uppger att de har svårt att rekrytera medarbetare med rätt kompetens. Samtidigt riskerar Sverige att sakna över 230 000 yrkesutbildade människor redan år 2040. Det är inte bara en siffra i en prognos. Det är människor som företag kommer att behöva för att kunna växa, utvecklas och skapa de jobb och det välstånd som Sverige är beroende av. Frågan är inte om vi har råd att agera – utan om vi har råd att låta bli.

Under mina snart fyrtio år som företagare har jag mött hundratals unga människor som tagit sina första steg i arbetslivet genom arbetsplatsförlagt lärande, APL. Några arbetar fortfarande hos oss. Andra har gått vidare till andra företag eller driver i dag egna verksamheter. Gemensamt för dem är att någon en gång öppnade dörren och gav dem chansen.

APL handlar inte bara om utbildning. Det handlar om Sveriges konkurrenskraft.

Jag har aldrig mött en skicklig yrkesarbetare som inte en gång fått chansen av någon annan.

Varje skicklig yrkesarbetare har en gång varit en osäker elev. Ingen blir yrkesskicklig enbart i ett klassrum. Det är när kunskap möter verkligheten – och när en erfaren kollega tar sig tid att dela med sig av sitt kunnande – som ett yrke formas.

APL handlar därför inte bara om utbildning. Det handlar om Sveriges konkurrenskraft.

På arbetsplatserna blir teorin till praktik. Där får unga människor sin första kontakt med arbetslivet och företag får möjlighet att forma och rekrytera framtidens medarbetare.

Men praktikplatserna räcker inte till. Många företag vill ta emot elever, men tvekar därför att det kräver tid, handledning och resurser. För ett mindre företag kan det vara avgörande om man har möjlighet att säga ja eller nej.

Trots det tar företagen redan ett stort ansvar. Svenskt Näringslivs medlemsföretag investerar nära två miljarder kronor varje år i samverkan med gymnasieskolan. Om fler unga ska välja yrkesutbildningar måste också fler företag ges möjlighet att ta emot APL-elever.

Därför behöver skolan och politiken göra sin del. Samverkan mellan skolor och företag måste bli mer långsiktig. Yrkesutbildningar behöver finnas där kompetensen efterfrågas och de ekonomiska förutsättningarna för företag som tar emot elever behöver förbättras.

Framtidens medarbetare dyker inte upp av sig själva. De måste få möjlighet att lära sig ett yrke.

Men vi företagare kommer inte undan vårt eget ansvar. Framtidens medarbetare dyker inte upp av sig själva. De måste få möjlighet att lära sig ett yrke, möta en arbetsplats och upptäcka vad de kan bidra med.

Jag är beredd att öppna dörren. Jag vet att många andra företagare också är det. Om skolan, politiken och näringslivet tillsammans tar ansvar kan vi ge fler unga en väg in i arbetslivet och samtidigt ge svenska företag den kompetens som behövs för att skapa jobb, tillväxt och välstånd.

Varje gång ett företag öppnar dörren för en APL-elev öppnas också en dörr till framtiden – för eleven, för företaget och för Sverige. Den dörren har vi inte råd att stänga.

Jörgen Rasmusson

SME-kommittén