Hallå där Hanna Jonasson. Du tillträdde nyligen som Näringslivschef i Kumla kommun. Har du hunnit bli varm i kläderna?
– Delvis! Jag var ju faktiskt redan lite varm i kläderna när jag började eftersom jag arbetat i Kumla kommun tidigare, om än i en helt annan roll, men jag har självklart mycket kvar att sätta mig in i och många jag vill träffa. Det kommer såklart ta sin tid men det har varit fantastiskt spännande, intensiva och roliga veckor sedan jag tillträdde!
Kumla Kommun ligger skapligt till när det gäller företagsklimatet men du har förstås planer på att ta Kumla till ett företagsklimat i världsklass. Vad behöver den kommunala organisationen göra för att nå dit?
– I Kumla vill vi alltid vara liiite bättre! Kumla har alltid varit måna om näringslivet och det är mycket som är väldigt bra i Kumla men självklart finns det också en stor utvecklingspotential. Som kommun tror jag att vi kan bli mer proaktiva i vårt näringslivsarbete och arbeta ännu mer som en motor och möjliggörare. Att fortsätta leverera en bra service, hög kvalitet och ha tät dialog med näringslivet är självklart också viktiga delar, förvalta och utveckla det vi gör bra så att vi blir ännu bättre.
Vad är det första du tagit tag i/vad är det viktigaste du jobbar med just nu?
– Jag lägger en stor del av min tid på att besöka företag, lyssna in och titta närmare på hur vi som kommun kan bli ännu bättre på att skapa goda förutsättningar för företag att utvecklas, växa och etablera sig. I nuläget pågår en utredning av kommunens nuvarande och framtida näringslivsarbete och arbetet med den är självklart högt upp på min priolista. Parallellt med det jobbar jag med ett antal större etableringsförfrågningar som givetvis vore oerhört glädjande om vi lyckades landa.
Du är ju från din tid som regionchef på Företagarna väl insatt i Svenskt Näringslivs enkätundersökning och ranking av företagsklimatet. Vad tar du med dig från det arbete du varit med i, i många kommuner?
– Jag har aldrig varit särskilt förtjust i just ”rankinghetsen” som lätt uppstår gällande undersökningen, däremot tycker jag att det är ett bra verktyg och en viktig indikator för hur kommunerna utvecklas mellan åren och ser det som ett viktigt underlag för att aktivt arbeta med förbättringar och prioriterade frågor. Det är också en bra undersökning utifrån att alla kommuner finns med och att det går att jämföra och få med sig många goda exempel från hela Sverige. Om jag ska välja en sak som jag tar med mig från mitt arbete inom Företagarna och alla kommuner jag har jobbat med så är det att med en bra dialog och god förståelse kommer man väldigt långt.
Vi brukar prata om att ett riktigt bra företagsklimat uppstår om alla – politiker, tjänstepersoner och företagare – drar åt samma håll. Vad önskar du av företagarna som är verksamma i Kumla kommun?
– Jag kan verkligen instämma och som jag nyss nämnde så bygger det på en bra dialog och god förståelse. Det är allas vårt ansvar att bidra till det och jag är både glad och stolt över det jag hittills har sett på den fronten!
Till sist, vad är det bästa med Kumla?
– Jag gillar skarpt att det finns en stark vilja och kraft i Kumla samt en stor portion mod. Det har gjort oss till en växande och attraktiv kommun där människor vill bo och verka. Det finns oerhört många duktiga och drivna företagare i Kumla och det satsas på många håll. Jag upplever att det finns vilja och engagemang hos både näringslivet, politiker och tjänstepersoner i Kumla kommun och tillsammans tror jag vi kan nå långt!
Ha en riktigt skön sommar och lycka till på nya jobbet!
Lokalt FöretagsklimatNy på jobbet