Regelkrångel ett hinder för Leeab
Regelkrångel är en växande problematik för många företagare. Leif Erlandsson i Härnösand är en av dem som fått nog. ”När byråkratin hamnar på fakturan är risken stor att kunden tackar nej till en offert”, säger han.
Drygt 40 procent av företagen i Västernorrland har under de senaste två åren avstått från att investera eller anställa på grund av regelverk och administrativa bördor. En lika stor andel upplever att regelverken som påverkar företaget har blivit krångligare. Det visar en ny undersökning från Svenskt Näringsliv.
Ett av dessa företag hittar vi i Härnösand. Leif Erlandsson och hans sambo Viktoria Boström driver sedan tio år tillbaka företaget Leeab, som utför betonghåltagning och sågning, rivning, asbestsanering samt bygg och projektledning inom bygg- och anläggningsbranschen.
Företaget har 20 anställda, och för vd:n Leif var det en omställning att komma från anställningar han haft i stora bolag som Skanska, Peab och Svevia och kliva in rollen som företagare med ansvar för att regelverk sköts.
– Det var mer regler än jag kunde ana, och som jag ser det har både antalet regler och komplexitet i regelverken dessutom ökat på senare tid. Det är samma regler för ett mindre företag som för ett stort, och byggbranschen tillhör de branscher som har allra mest regleringar och krav på tillstånd för företag. Mycket av detta är viktigt och behövs, men jag ifrågasätter hur rimliga vissa regler är, säger han.
Han ger ett konkret exempel: En privatperson vill få hjälp att byta system för uppvärmning i sitt hus. Det visar sig att det finns asbest i material som ska rivas ut, och det innebär att många moment tillkommer för Leeab.
– Vi behöver ha transporttillstånd för att frakta undan material till deponi och vi behöver ha personal med rätt utbildning som gör det. Vi behöver också anmäla till arbetsmiljöverket två dagar innan jobbet görs. Om någon av alla inblandade blir sjuk eller planer ändras måste ansökningar göras om. Det kräver väldigt mycket planering, säger Leif Erlandsson.
– Till denna hantering ska vi också rapportera till Naturvårdsverket hur mycket asbest vi hanterat vid saneringstillfället. Det här är ett av flera exempel på regelkrångel. Det jag ifrågasätter är nyttan med allt detta, för vem gör det skillnad?
Invecklat och oklara gränser
Ett annat exempel han nämner handlar om bygglov. Han har själv medverkat i projekt där det finns bygglov för huvudbyggnad, men där det uppkommer behov av större etablering för omklädning och kontor samt förråd och tält för materialhantering och förvaring. Då måste nya bygglov sökas, fast det är inne på byggområdet.
Orimligt petigt och krångligt, anser Leif som tycker att det i grunden är bra med arbetsmiljöregler, miljölagstiftning och bygglovsregler med mera. Det är bara för mycket, för invecklat och tyvärr – enligt honom – oklara gränser mellan dessa lagar och regler.
– Det leder definitivt till merarbete för både projekten, kommuner och myndigheter och innebär att varje projekt kräver omfattande planering, anmälningar och dokumentation innan vi ens kan starta. Som seriös företagare vill jag göra rätt. Men jag oroas av att det finns oseriösa företag som tar genvägar och därigenom kan hålla nere sina kostnader, till skillnad mot oss som väljer att ändå följa regelverken.
Regelkrånglet kan också direkt leda till förlorade intäkter och ökade kostnader.
– När ett jobb tar sex timmar i stället för två på grund av byråkrati, blir det svårt att motivera kostnaderna för en beställare som då hittar andra och enklare lösningar på det som behöver göras, säger Leif Erlandsson.
Prioritera regelförenklingar
I Västernorrland upplever företagen enligt undersökningen störst behov av regelförenklingar inom skatter och moms, miljöregler samt tillstånd och tillsyn från kommunen.
– Regelverken behöver förenklas och bli mer förutsägbara. Det ska vara lätt att göra rätt. Om vi vill ha fler växande företag och fler jobb i länet måste politiken prioritera regelförenkling. Företagen i länet är redo att satsa. Nu behövs rätt förutsättningar för att de ska kunna göra det, säger Eva Nordlander, regionchef, Svenskt Näringsliv Västernorrland.
Nationellt efterlyser Svenskt Näringsliv ett mål för minskad regelbörda, bättre konsekvensanalyser av nya lagförslag och en ökad dialog med näringslivet innan nya regler införs.
