Den 29 mars 2018, är det ett år sedan den brittiska regeringen aktiverade artikel 50 i Lissabonfördraget och ett år kvar till det planerade utträdet. Vi har intervjuat Andrew Potter, rektor för English School Gothenburg, om utsikterna och konsekvenserna företaget ser med Brexit.
Hur ser er relation med Storbritannien ut idag?
– Då vi expanderat rekryterar vi fler lärare, både från Sverige och engelskspråkiga länder. Det är inte lika vanligt att lärare flyttar till Sverige för att få en utlandserfarenhet, utan oftast handlar det om att de träffat någon från Sverige. Då vi vill attrahera de bästa lärarna och upprätthålla skolans karaktär är det viktigt att kunna rekrytera duktiga lärare från Storbritannien. Lärarbristen i Sverige tillsammans med Brexit gör det svårt. Vi kommer fortfarande att kunna rekrytera från Irland, men där är befolkningen mindre.
Vilka risker ser ni med Brexit?
– Jag själv följer händelseförloppet mycket noga och det är ju så klart mycket osäkerhet kring detta, men riskerna vi ser är främst att det kommer att vara tuffare för oss att rekrytera och tuffare för vår personal och andra brittiska medborgare i Sverige på grund av de hinder och implikationer som följer av Brexit. Andra mer långsiktiga risker vi ser med Brexit är en ökad protektionism, vilket påverkar kompetensförsörjningen. Det är redan idag svårt att validera en brittisk lärarexamen till en svensk, vilket inte är särskilt rättvisande eller fördelaktigt med tanke på lärarbristen. Med Brexit blir det ännu svårare och det är ett steg i fel riktning.
Vilka konsekvenser ser ni med Brexit?
– Många företag i Västsverige är liksom oss beroende av att rekrytera duktig personal från Storbritannien. Det kommer därför att vara tuffare att expandera för dessa. Det kommer också att vara tuffare för britter att vara kvar. Jag intervjuade en brittisk lärare igår, vars fru, som också är britt, fått jobb på ett större företag. När man tar steget att flytta är det först och främst viktigt att det finns en skola barnen kan gå på, boende och givetvis ett jobb åt ens sambo eller make. Om detta inte går att realisera flyttar man helt enkelt inte, vilket påverkar oss och företagen i Västsverige.
Det kommer att följa en övergångsperiod efter 2019. Ser ni den som en möjlighet eller kostnad?
– Kostnad. Mest för att vi inte vet hur utfallet blir. Europeiska politiker har försökt att se till att européers rättigheter i Storbritannien består, men brittiska politiker vet ju inte riktigt vad de vill, vilket påverkar britter i EU som tvingas oroa sig och vara osäkra över sin framtid. Särskilt påtagligt är det för de som bott här länge med sambo och arbete. Att ansökningsprocessen för medborgarskap är i snitt på 21 månader och även för dem som är gifta med en svensk medborgare är också en omständlig byråkratisk process. Vi arbetar hårt för att skydda våra anställdas status och hjälper dem med bland annat svenskkurser och rådgivning.
Hur förbereder ni er inför Brexit?
– Vi kommer att fortsätta att följa förhandlingarna så gott som möjligt och ta tillfällen i akt att lyssna till och ställa frågor till den brittiske ambassadören. Vi kommer så klart att förbereda oss så gott vi kan, men det är svårt att förbereda sig när framtiden är oviss.